三個流程可以指不同的概念，具體取決於上下文。以下是三種不同的流程：
在編程中，三大流程指的是順序結構、選擇結構、循環結構。順序結構是按照代碼的順序依次執行的過程，從左到右，從上到下。選擇結構是根據不同的條件執行不同的處理代碼的過程。循環結構則是按照指定的條件，如果條件滿足就重複執行指定的一段處理代碼的過程。
在企業管理和運營中，三個核心流程指的是人員流程、戰略流程和運營流程。人員流程關注於企業內部人員的招聘、選拔、培養和管理；戰略流程關注於企業戰略的規劃、實施和調整；運營流程則關注於企業日常運營活動的組織和管理。
在企業運營管理中，還存在一種分類，將流程分爲決策指揮流程、經營業務流程和管理支持流程。決策指揮流程關注於企業戰略方向性的指導、組織層級的設置、隸屬關係的設計、企業內外部關係的梳理和協調、關鍵控制點的決策和判斷。經營業務流程關注於實現企業目標的具體操作，如市場營銷、客戶服務、採購、供應商管理、設計研發、工程、運營等。管理支持流程則關注於爲前兩種流程提供支持和服務，包括行政後勤、人力資源、財務管理、信息管理等。
綜上所述，三個流程的概念取決於所討論的領域，可以是編程中的基本流程，也可以是企業管理中的核心流程，或者是企業運營管理中的分類流程。