不花錢的員工激勵方法有以下12種：
* 工作輪換。員工在組織內輪換不同的工作或職位，這本身也是一種激勵方式。
* 授予額外的休假。給員工一些額外的休假不僅能有效節省勞動成本，同時也有一定的激勵效果。
* 個性化的激勵。注意觀察員工個性化需求，儘管這部分成本看似較小，但可能帶來極大的激勵效果。
* 為員工提供免費健康檢查。健康對於員工而言是重要的激勵因素，提供免費的健康檢查關心員工的健康狀況，可以直接提升他們的工作積極性。
* 為員工提供職業培訓。這不僅可以幫助員工提升技能，也可以給員工帶來持續的激勵。
* 實施彈性福利。允許員工根據自己的需要選擇每個月的福利，這可能會為員工帶來額外的激勵。
* 激勵型工作環境。營造支持性的工作環境，促進員工的互動和溝通，有助於激勵員工的表現。
* 參與式獎勵。實施員工可以參與其中的活動或計畫，不僅能提高員工的滿意度，還可以提高他們的工作效率。
* 授權。給予員工一些權力，可以增加員工的責任感並提高他們的士氣。
* 及時獎勵。根據員工的表現及時給予獎勵，激勵員工再次表現更好。
* 團隊建設活動。定期組織團隊建設活動，可以增強團隊精神，提高士氣。
* 認可和讚揚。經常認可和讚揚員工的良好表現和努力，這可以增強他們的自尊心並提高士氣。
請記住，適當的物質獎勵結合非物質獎勵更能有效激勵員工。這些方法需要靈活運用，根據具體情況進行調整，才能達到最佳效果。