以人 為本的管理制度和方式
人本管理是一 種以人 為本的管理制度和方式，它 將 員工 視 為 組 織最重要的 資源。 這 種管理方式的核心 在於 滿足 組 織和 員工及其利益相 關者的需求，通 過激 勵、培 訓、 領 導等管理手段，充分挖掘人的 潛能和 調 動人的 積 極性。人本管理的目 標是 創造出和 諧、 寬容、公平的文化氛 圍，使大多 數人 從 內心中感受到激 勵， 從而 實 現 組 織和 個人共同 發展的最 終目 標。
人本管理 強 調以人性 為中心，根 據人性的基本 狀 況 進行管理，要求以人 為中心， 採用各 種手段挖掘人的 潛能， 發 揮人的主 觀能 動性和 創造精神，建立和 諧的人 際 關係和良好的社 會 環境，以促 進人的全面 發展和提高管理 績效。它是一 項多目 標、多因素、多功能的 複雜的系 統工程， 包括 實施一系列互相 協 調、互相配合的子系 統工程。
此外，人本管理思想 還 體 現在以 圖 書 館管理工作 為例，其中 圖 書管理 員的能力、特 長、 興趣、 心理 狀 況等 綜合情 況被用 來科 學地安排工作， 並且在日常工作中充分考 慮 員工的成 長和 價值，使用科 學的管理方法，使 員工在工作中充分地 調 動和 發 揮 積 極性、主 動性和 創造性， 從而提高工作效率和服 務能力。
人本管理理 論在西方管理理 論中占有重要地位，它是在梅 奧的人 際 關係理 論和 馬斯洛的需要 層次理 論基 礎上提出的。人本管理解 決了泰勒的科 學管理中 無法解 決的 問 題， 體 現了社 會的 進步，是管理理 論 領域的革新。在21世 紀， 將人本管理引入到企 業的人力 資源管理中，不 僅能 夠有效提升人力 資源管理的水平和降低管理成本， 還 對於提高企 業的人才 競 爭力和生 產效率有 著重要的 現 實意 義。