供應鏈分析是一種系統性的研究評估過程，旨在提高企業供應鏈的效率和效益。
供應鏈分析涉及對供應鏈的所有主要環節進行深入研究，包括計劃、採購、加工、分銷、庫存管理、銷售分析、客戶滿意度、物流等。其核心目的是揭示供應鏈的優勢、劣勢和潛在風險，並基於這些信息做出數據驅動的決策，以改進管理、降低成本、提高效率，並增強企業的競爭力和響應市場變化的能力。供應鏈分析還涉及對供應商的評估、庫存管理、物流與運輸優化、需求管理、成本管理以及風險管理的評估。
供應鏈分析是一種系統性的研究評估過程，旨在提高企業供應鏈的效率和效益。
供應鏈分析涉及對供應鏈的所有主要環節進行深入研究，包括計劃、採購、加工、分銷、庫存管理、銷售分析、客戶滿意度、物流等。其核心目的是揭示供應鏈的優勢、劣勢和潛在風險，並基於這些信息做出數據驅動的決策，以改進管理、降低成本、提高效率，並增強企業的競爭力和響應市場變化的能力。供應鏈分析還涉及對供應商的評估、庫存管理、物流與運輸優化、需求管理、成本管理以及風險管理的評估。