公司控制權是指股東或經營人通過股權、人事安排、協定設計等方式實現對公司的經營、資產以及重大事項的決策等方面進行控制和影響的權利。這種控制權實質上主要來源於對公司的出資行為以及對公司做出的貢獻和擔任的職務。所有的持股比例、人事安排、資產控制等都是從對公司的出資行為中派生出來的權利。
公司控制權包括三個層面：
財政權：確保公司的財政權掌握在創始人手上，公司的財務人員是我們任免的，公司的網銀和公章是由創始團隊委派的財務人員來做管理的。
法律意義上的控制權：在法律層面控制權有三個方法。第一個最好的方法就是一致行動人，這意味著所有人投票表決的時候都與創始團隊一致。其次是一票通過權，也就是所有的事項只要創始團隊同意了就可以執行。最後是守住底線，也就是公司的經營管理事項。創始團隊說，就算公司的重大事項需要過半股東以及創始團隊共同同意才能夠執行。
人事權：控制公司需要通過控制人來實現。控制公司的本質就是控制人。當初的國美控制權之爭其實就是人事權之爭，王光宇在投票時否決了三位董事的連任並要求罷免董事與主席陳曉。所以創始團隊要確保對公司絕對的人事權，確保整個公司的人都是我們自己的人。
此外，公司控制權不僅僅是指在股東會、股東會的投票權、表決權，也包含通過對公司的持股比例、人事安排、財務支配、資產控制、業務控制、上下遊客戶影響、技術控制、智慧財產權掌握以及協定安排等方式對公司以及公司的決策進行控制和影響的權利。