供應鏈管理策略
延遲策略是一種供應鏈管理策略，旨在減少預測風險，提高對客戶需求變化的響應速度，並保持成本競爭力。
這種策略的核心在於準時化生產，即在獲得客戶的確切需求和購買意向之前，不會過早進行準備工作或採購零部件。當接到客戶訂單後，企業會嚴格按照訂單生產合適數量和品質的產品。這種策略也被稱爲推遲產品差別化或延遲定製，它涉及對產品結構、供應鏈過程進行重新設計，使產品在差異化點之前保持通用品狀態，從而降低與產品多元化相關的風險。
此外，延遲策略還體現在物流領域，如地理上的延遲，即通過在中央倉庫存儲必要物品，根據預測結果響應客戶訂單，然後運送到客戶所在地。