績效管理是一箇涉及多箇環節的持續循環過程，旨在通過各級管理者與員工的共同參與，提升個人、部門和組織的績效，以達到組織目標。
這個過程包括績效計劃的制定、績效輔導與溝通、績效考覈與評價、績效結果的應用，以及績效目標的進一步提升。績效管理不僅包括對員工工作表現的評估，還強調通過激勵和幫助員工提高工作熱情和能力，實現組織目標的持續監控和管理。它是一種管理方法，旨在確保員工的工作與組織目標保持一致，並通過設定明確的目標和標準、提供反饋、採取適當的激勵或改進措施，來提高員工的工作表現。總的來說，績效管理是一種旨在幫助員工和組織實現更高成就的管理思想和戰略意義上的整合方法。