黃金圓環是由Simon Sinek（西蒙·斯涅克）提出的一個模型，用來闡釋激勵人心的領袖力。
這個模型的核心是一個嵌套的圓圈，強調了激勵型領導者和組織與普通領導者和組織的區別。在黃金圓環中，最內部的圓圈代表「為什麼」（Why），即行為背後的理念或目的；中間的圓圈代表「怎麼做」（How），即實現目的的方法；最外部的圓圈代表「是什麼」（What），即所採取的具體行動或結果。
黃金圓環強調，激勵型領導者和組織在思考、行動和交流時是從內向外的方式，而普通人或非激勵型領導者在思考、行動和交流時則是由外向內的方式。這種方式的不同導致了激發行動的能力上的差異。黃金圓環幫助理解為什麼一些組織和領導者能夠激發行動，而其他則不能。