QC七大手法包括層別法、檢查表、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖和控製圖。這些手法是質量管理中常用的工具，具體如下：
層別法。將數據或信息進行分類整理，以便於分析和解決問題。
檢查表。用於列出需要檢查的內容或項目，進行定期或不定期的檢查。
柏拉圖。根據層別法分類的數據，按照重要程度進行排列，並繪製成圖形，以便於識別和解決主要問題。
因果圖（特性要因圖、石川圖、魚骨圖）。通過圖形展示問題的可能原因和結果，幫助分析問題的根源。
散布圖。用於展示兩個變數之間的關係，幫助分析它們之間的相關性。
直方圖。將數據分組，並統計每組數據的頻數，以圖形方式展示數據的分布情況。
控製圖。用於監控過程的變化，及時發現異常，以便採取措施進行調整。
這些手法廣泛套用於質量管理、問題解決、數據分析和過程控制等方面，旨在通過系統的手段提高產品質量和生產效率。