QC手法，也被稱為QC七工具，主要包括以下幾種：
層別法：用於區分不同類型的數據或問題，以便於分析和解決。
檢查表：用於記錄數據和問題的工具，幫助收集和分析信息。
柏拉圖：用於顯示數據和問題的分布情況，幫助識別主要問題。
因果圖：用於顯示原因和結果關係的圖表，幫助理解問題的根源。
管製圖：用於監控過程的變化，及時發現異常。
散布圖：用於展示兩個變數之間的關係，幫助分析它們之間的相關性。
直方圖：用於展示數據的分布情況，幫助理解數據的特徵。
這些手法是質量管理及改善運用的有效工具，適用於企業管理的各個方面，包括但不限於質量管控、成本管控、交期管控等。它們不僅是一種思想方法，也是一套解決問題的工具。