企業激勵制度是為了激發員工的積極性、主動性和創造性，提高員工的工作效率和工作質量，而制定的一系列制度和方法。以下是一些常見的企業激勵制度：
1. 薪酬激勵：根據員工的職位、技能、貢獻等因素，制定合理的薪酬標準，包括基本工資、獎金、福利等，以激勵員工努力工作。
2. 晉升激勵：建立完善的晉升機制，鼓勵員工不斷提升自己的能力和素質，激發員工的積極性和進取心。
3. 榮譽激勵：對表現優秀的員工給予榮譽稱號和獎勵，以增強員工的榮譽感和成就感。
4. 培訓激勵：提供各種培訓機會，幫助員工提升技能和知識水平，增強員工的競爭力。
5. 情感激勵：關心員工的生活和工作狀況，給予員工足夠的關注和支持，增強員工的歸屬感和忠誠度。
6. 目標激勵：設定明確、具體、可衡量的工作目標，讓員工有明確的工作方向和動力，激發員工的積極性和主動性。
7. 團隊激勵：建立良好的團隊氛圍，鼓勵團隊合作，對團隊表現優秀的成員給予獎勵，增強團隊的凝聚力和戰鬥力。
8. 股權激勵：通過股票期權、股票購買計畫等方式，讓員工分享企業成長帶來的收益，增強員工的歸屬感和忠誠度。
總之，企業激勵制度應該根據企業的實際情況和員工的需要，制定合適的激勵措施，以提高員工的工作積極性和效率，促進企業的發展。