八項激勵員工的方法包括：
1. 提供發展空間：鼓勵員工參與公司某些重大決策，給予員工參與權與知情權，讓員工感受到自己是公司的一員，感受到自己的發展潛力，從而更積極地投入到工作中。
2. 給予認可：隨時讚美員工的努力，不論結果如何，都應當及時給予鼓勵和讚揚，這樣可以激勵員工積極進取。
3. 賦予任務：分配有挑戰性的工作，可以激發員工的好勝心，從而更積極主動地完成任務。
4. 提供學習機會：員工能力的提升和專業技能的培訓也可以激勵員工，公司定期給員工提供培訓和學習機會，不僅可以提高員工的專業能力，還能讓員工對公司產生歸屬感。
5. 合理的薪酬：提供具有競爭力的薪酬，讓員工願意在公司長期發展。
6. 提供福利：提供良好的福利體系也能激勵員工。
7. 良好的工作氛圍：創造一個積極向上、和諧寬鬆的工作氛圍，員工之間可以互相幫助、合作，這樣可以增強員工的歸屬感和忠誠度。
8. 適當的股權激勵：將員工利益與公司利益掛鈎，員工持有的股權越多，其工作積極性越高，也會更加投入到工作中。
以上方法僅供參考，您可以根據實際情況來適當運用。