公司分析的方法主要包括以下幾個方面：
巨觀環境分析：
PEST分析：圍繞政策、經濟、社會、技術四大維度展開，幫助了解行業發展的核心驅動動因。
產業價值鏈分析：分析產業上下游環節，了解每個環節的盈利模式和公司所處的價值鏈位置。
行業規模及增長速度：反映行業天花板和蛋糕大小，以及發展前景。
微觀層面分析：
公司發展歷程：梳理公司的里程碑節點和關鍵動作。
管理團隊構成：了解管理人員的背景和資源，以及公司的核心發展方向和競爭力。
商業模式：使用商業模式畫布分析客戶群體、客戶關係、渠道通路、價值服務、關鍵業務、核心資源、重要合作、成本結構和收入來源。
競爭力評估：梳理行業價值鏈中的痛點，評估公司解決問題的能力。
業務流程梳理：按照角色和任務兩大維度進行，以更清晰地了解公司整體業務。
文化價值觀：重點關注公司的願景、使命、價值觀。
以上方法可以幫助你在求職面試、升職加薪以及任何商業分析場景下做出更全面的公司分析。