公司實施開源節流策略可以從以下幾個方面進行：
加強銷售和市場營銷。積極擴展銷售渠道，利用線上銷售和私域流量，如社羣營銷、直播和短視頻，精準開發高支付能力的客戶。
節約成本。優化辦公用品管理，比如實行物品共享、減少不必要的打印和複印、推廣無紙化辦公；加強車輛管理，如設定合理的用車規則、提高貨品裝載率；節約用電，如自然光充足時不開燈、及時關閉電源；優化生產流程，引入先進技術和設備，減少人工成本。
精細化管理。建立完善的管理制度和流程，加強成本覈算和控制，提高資源利用效率。
供應鏈管理。與供應商建立長期穩定的合作關係，優化庫存管理，提高物流配送效率。
創新驅動發展。加大研發投入，推動技術創新和管理創新。
企業文化建設。樹立全員的成本意識和競爭意識，獎勵開源節流活動中的優秀表現。
優化渠道佈局。積極拓展市場渠道，提高物流配送效率。
提高員工效率。通過培訓和提升員工技能和綜合素質，提高勞動生產率。
通過這些綜合措施，企業不僅可以降低成本，還可以提高效率和競爭力。