「六查法」是一種安全管理方法，主要用於發現和預防安全隱患。具體包括以下幾個方面：
查現場：檢查工作現場的設備、設施，發現功能缺陷和失效問題；檢查作業環境，發現執行作業規程和安全措施中存在的問題。
查行為：檢查不放心人、不放心崗位，發現無證上崗、違章作業、違章指揮和違反勞動紀律問題；檢查各級人員工作行為、台帳記錄，發現有令不行、有禁不止、作風漂浮的問題。
查事故（事件）：檢查日常設備事故、操作故障、作業異常和人員傷害事故等記錄，與事故（事件）聯繫起來查找問題根源，發現原因和分析，防範措施的制定和落實上存在的問題。
查圖紙：檢查圖紙、評價報告、設計資料、設備檔案、安全技術說明書等，發現資料和現場實際不一致的問題；檢查穩定運行周期，分析預防性檢維修質量，研判系統連續運行的可靠度，對各類安全風險超前預判，發現安全風險管控措施制定和落實上存在的問題。
查制度：檢查企業管理制度，發現上級安全法律法規、規章制度要求不落實、有衝突的問題；對照查現場和查行為發現的隱患，查管理制度上的缺失和漏洞。
查標準：檢查規程、查措施，發現與國家標準、行業標準、專業標準不符，與現場實際不符的問題；對照查現場和查行為發現的隱患，發現規程和措施存在的缺失和漏洞。
以上六點構成了「六查法」的核心內容，旨在通過系統的全方位、無盲點的排查，規範員工的作業行為，及時制止員工的不安全行為，更好地保證安全生產。