六頂思考帽是愛德華·德·博諾博士開發的一種思維訓練模式，旨在提供一箇全面思考問題的模型。它包含六種不同顏色的帽子，每種顏色代表一種不同的思維模式：
白色思考帽：代表中立而客觀的思考，關注客觀的事實和數據。
黃色思考帽：代表價值與肯定，從正面考慮問題，表達樂觀和建設性的觀點。
黑色思考帽：代表否定、懷疑和質疑，進行合乎邏輯的批判。
紅色思考帽：代表情緒問題，表達直覺、感受和預感。
綠色思考帽：代表創造力和想象力，用於創造性思考和頭腦風暴。
藍色思考帽：負責控制和調節思維過程，規劃和管理整個思考過程，並負責做出結論。
六頂思考帽的目的是使混亂的思考變得更清晰，將團體中的無意義爭論變成集思廣益的創造，並使每個人變得富有創造性。它提供了一種“平行思維”的工具，避免時間浪費在互相爭執上，強調“能夠成爲什麼”，而非“本身是什麼”，尋求向前發展的路，而不是爭論誰對誰錯。這個工具能夠幫助增加建設性產出，充分研究每一種情況和問題，創造超常規的解決方案，並使用“平行”思考技能取代對抗型和垂直型思考方法。