十因素法是一種在崗位評估中較為先進的評分方法，它包括知識、經驗、活動範圍、決策責任、失誤後果、內部聯繫、對外聯繫、督導責任、督導人數、研究分析等十大因素。這種方法是國際上比較通用的崗位評估工具之一。
在套用十因素法進行崗位評估時，需要根據企業具體情況對每一個因素制定詳細的打分規定，以確保在何種情況下得到多少分是一目瞭然的。例如，知識因素可以分為不同的級別，從對基本方法和簡單工作程式的了解（分值1），到對多種職能有透徹的認識和全面掌握（分值5）。
十因素法的內容分析與套用還包括對其他因素的定義和評分，如經驗、活動範圍、決策責任、失誤後果等，每個因素都有不同的分值級別，反映了崗位的不同要求和責任。這種方法有助於公平地評估和比較不同崗位的價值和重要性。