古狄 遜定理是由英 國 證券交易所前主管N·古狄 遜提出的，其核心 觀 點是 「 一個累 壞了的管理者，是 一個最差 勁的管理者 」。 該定理 強 調，管理的真 諦不 在於管理者自己 親力 親 為地去做事，而 在於管理者如何有效地管理和指 導其他人 來完成工作。
古狄 遜定理建 議管理者 應 該具 備良好的 溝通技巧和 領 導能力，通 過 適 當下放 權力和任 務 給下 屬， 讓 員工 參 與 決策和工作， 給予他 們更多的自由和信任。 這 樣可以激 發 員工的工作 熱情和 創新精神，提高 員工的工作 滿意度和忠 誠度， 從而提升整 個 組 織的 績效。
此外，古狄 遜定理 還 強 調了授 權的重要性，即管理者 應 該 選 擇合 適的人才， 釐清 團 隊的目 標和 方向，明 確成 員的 權 責， 獲取 適 當的 資源支持 團 隊， 並有效指引 團 隊找到解 決 問 題的方法。通 過 這些方式，管理者可以激 發 團 隊的成就感， 進而提高 團 隊的整 體表 現。