面對員工不服從管理的問題，可以採取以下措施：
找出原因。首先，需要找出員工不服從管理的具體原因，這可以通過直接溝通或觀察員工的行爲來完成。
開展思想教育。管理者應先與員工進行溝通，瞭解其真實想法，然後以理服人，進行適當的思想教育，注意在批評時不要過於嚴厲或軟弱，要做到恩威並施。
提出警告。如果員工在多次教育後仍不改正，可以私下對其提出警告。
加強考覈和溝通。通過績效考覈和定期評估來了解員工的工作表現，同時加強與員工的溝通，瞭解他們的需求和困惑。
明確底線和規則。讓員工清楚公司的規章制度和期望，明確自己的底線，並在適當的時候堅持原則。
採取適當的紀律措施。如果員工的行爲嚴重影響公司運營，可以考慮採取如警告、記過、降職降薪等措施，甚至在必要時解除勞動合同。
創造良好的企業文化。通過提高員工福利、增強團隊凝聚力等方式，創造一箇支持合作和服從的環境。
遵守法律規定。在處理員工不服從管理的問題時，必須遵守相關法律法規，如《中華人民共和國勞動合同法》，確保行爲的合法性和合理性。
需要注意的是，處理這類問題時應注重策略，避免採取過於極端或歧視性的措施，同時，確保所有決策都有充分的事實依據和法律依據。