國有企業的經營者激勵與監督機制主要包括以下幾個方面：
* 激勵方面。主要通過物質激勵和精神激勵相結合的方式。物質激勵包括獎金、福利、股權激勵等；精神激勵包括對優秀企業家的表彰和宣傳，以及提供進一步學習和發展的機會等。
* 約束方面。主要包括以下幾個機制：
1）建立以企業經濟效益和企業家能力業績為主要指標的考核體系，對企業家進行定期考核，並將考核結果與獎懲機制掛鈎。
2）建立企業家的流動機制，通過崗位交流，克服“一崗定終身”的局面，同時鼓勵企業之間合理流動，最佳化配置企業家資源。
3）完善國有產權的處置機制，明晰產權邊界，加強國有資產監管，確保國有資產不流失。
總結來說，要充分發揮企業家的主觀能動性，通過激勵機制，將企業經營目標與企業家利益相結合；同時要加強監管，防止企業家的行為偏離正確的方向，以促進企業的健康發展。這些措施也可以促進企業之間的良性競爭和整體水平的提升。以上僅供參考，具體情況可能因企業情況而異，建議諮詢專業人士獲取具有針對性的建議。