提升執行力需要多方面的策略和方法，可以從以下幾個方面進行：
制定合理的目標和計劃。確保目標符合SMART原則（Specific、Measurable、Attainable、Relevant、Time-bound），制定清晰、靈活、系統性的計劃。
構建有效的執行團隊。選擇具有責任意識的人，並注重團隊成員間的協作和互補。
營造良好的企業文化。強調結果導向、團隊合作和服從，減少官僚主義，提高決策效率。
強化領導力。管理者應提升自己的領導力，成爲執行力的標杆，同時通過合理的授權發揮團隊成員的特長。
建立獎懲制度。明確獎懲標準，確保制度公平、透明，並與個人和團隊的執行力直接相關。
持續培訓和提升。定期爲員工提供執行力相關的培訓，提高工作能力和意願。
優化工作流程。確保工作流程合理、高效，減少不必要的障礙。
強化執行力的文化。通過培訓和引導，強化團隊成員的執行力和責任感。
個人自我管理。如採用五分鐘法則減少決策阻力，正向引導增加行動動力，刻意遠離快速分泌多巴胺的行爲以保持自律。
設定明確的行動信號。如列出具體的行動計劃，分解爲可執行的任務，隨身攜帶必要的工具和裝備，以增強行動的決心和效率。
通過這些綜合措施，可以有效提升個人和團隊的執行力。