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如何制訂計畫

制定計劃時,首先要確保計劃能夠打動自己,這意味着目標應該是真心想要實現的,而不是隨大流或者一時衝動的決定。其次,計劃應該精簡而非冗雜,避免目標過多導致時間和精力分配不均,從而產生焦慮和內耗。

在制定計劃時,可以採用多種方法,根據個人需求和場景選擇合適的方法:

九宮格平衡法:幫助你梳理生活各個方面,制定一箇平衡的年度計劃。

項目-習慣法:區分目標和習慣,根據難易程度和時間消耗制定年度計劃。

結果導向法:通過逆向思維,從最終結果出發,明確自己要做什麼。

角色定位法:根據不同時期擔任的角色確定年度目標。

內外雙修法:關注目標完成情況的同時,也關注自己的狀態,減少內耗。

關鍵詞法:總結去年不足,圍繞一箇關鍵詞制定具體的年度目標。

人生四度法:從人生的深度、廣度、寬度、溫度四個維度思考目標。

頭腦風暴法:隨心所欲地想出新一年想做的事情,從中確定年度目標。

此外,還可以採用OKR目標法,這是一種將計劃視爲總目標和分目標構成的目標體系的方法,強調通過目標來統領全局,並通過完成小目標來實現總目標。滾動計劃法則是一種動態編制計劃的方法,隨着時間和環境的變化而不斷調整和修訂計劃。甘特圖是一種通過圖表形式展示任務進度和時間安排的方法,有助於跟蹤和管理任務進度。

具體到每日或每週的計劃制定,可以每週日開始制定下一週的計劃,並將每月計劃上的事項分配到每日計劃上,每天記錄完成的事項,以保持計劃的執行和監督。