管理好酒店需要關注多個方面，包括團隊管理、服務管理、安全管理、銷售管理、收益管理、溝通管理、員工素質管理、客房推銷管理、前台預訂管理、勞動紀律管理、客人投訴管理、接待環境管理、門廳管理等。具體來說：
團隊管理。需要具備出色的團隊管理能力，確保酒店的各項工作順利進行。這包括招募、培訓和激勵員工，建立合作團隊，以及有效地分配任務和資源。
服務管理。制定並執行高標準的服務準則，培訓員工提供專業且熱情的服務，解決客戶問題和投訴。
安全管理。處理酒店安全事務，制定並執行嚴格的安全規程，確保酒店設施和客人的人身財產安全。
銷售管理。具備出色的銷售管理能力，了解市場需求和競爭情況，制定合適的定價策略和銷售計劃。
收益管理。了解成本結構和利潤點，制定合理的房價和銷售策略，通過預訂管理、客房配比等手段最佳化酒店的收益表現。
溝通管理。善於傾聽和理解他人的需求，清晰地傳達自己的意圖和要求，建立良好的工作關係。
員工素質管理。員工需要有良好的個人素質和服務態度，提高個人素質和業務能力。
客房推銷管理和前台預訂管理。確保有效的客房銷售和預訂流程。
勞動紀律管理。維護勞動紀律，確保員工遵守規定。
客人投訴管理。有效處理客人投訴，提高客戶滿意度。
接待環境管理和門廳管理。創造舒適、方便的接待環境。
總的來說，管理好酒店需要綜合考慮酒店的各個方面，確保團隊高效運作，提供高質量的服務，並持續改進和適應市場變化。