降低工程成本的方法包括：
加強成本管理，編制控制計劃。這涉及制定詳細的成本預算和監控機制，以確保成本控制在預定範圍內。
科學編制施工計劃。包括合理安排施工進度和資源，以提高效率和減少浪費。
合理編制材料採購計劃。這包括精確估算材料需求，選擇性價比高的供應商，並儘量直接從廠家採購，以減少中間環節成本。
加強現場管理。確保材料和設備得到妥善保管，減少損耗，同時合理安排施工現場的佈局和工作流程。
採用新技術和材料。積極推行新工藝、新材料、新機具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程費用。
優化設計。通過設計方案的專業優化，確保設計既滿足功能需求又經濟實用。
加強勞動力管理。合理安排勞動力，提高勞動生產率，減少間歇窩工及非生產用工。
提高機械效率。選用高效施工機械，提高機械化施工水平，減少對人工的依賴。
嚴格控制質量。通過加強過程質量控制和管理，保證產品一次成優，減少返工現象，從而降低成本。
合理組織施工。根據工程特點，合理安排施工順序和工作量，確保施工均衡進行，避免資源浪費。