安踏集團的多品牌策略涵蓋了專業運動品牌群、時尚運動品牌群和戶外運動品牌群，旨在通過不同品牌的市場定位和特色，覆蓋全場景、全人群和全賽道。安踏集團自2016年開始實施這一戰略，已經通過多品牌的協同運營創造了獨特的價值，並在多個細分領域形成了領導者地位。這一策略使安踏集團具備了穿越周期的抗風險能力，並在品牌力指標如品牌關聯度、奧運關聯度等方面行業領先。
安踏品牌本身聚焦於專業運動賽道，圍繞「專業突破、品牌向上」的核心戰略，重點突破跑步、籃球等核心品類，並加大創新和數位化投入，強化產品品質價值比優勢和多元化多模式的終端體驗。安踏還深化了與知名院校和研究機構的合作，並投入資金鼓勵員工商品創新，以進一步強化商品力和創新力。
FILA品牌則堅持高端時尚運動定位和高質量增長，持續打造「頂級品牌、頂級商品和頂級渠道」，並拓展鞋類、專業運動及兒童三大領域。
迪桑特品牌則在品牌認知度和購買率等指標上實現了顯著提升，尤其在滑雪品類認知度和購買率指標上漲幅度行業第一。
總體來說，安踏集團的多品牌策略旨在通過不同品牌的差異化定位和協同效應，實現集團的中長期增長目標，並在品牌價值、科技創新、社會責任、員工敬業度等四個維度成為全球領先的行業標桿。