定性決策方法主要有德爾菲法、頭腦風暴法、名義小組技術、哥頓法等。
德爾菲法：以匿名方式通過幾輪函詢徵求專家的意見，預測組織小組對每一輪的意見進行匯總整理後，作為參考再發給各專家，供他們分析判斷，以提出新的結論。
頭腦風暴法：通過有關專家之間的信息交流，引起思維共振，形成創造性思維。
名義小組技術：以一個小組的名義來進行集體決策，而並不是實質意義上的小組討論，要求每個與會者把自己的觀點貢獻出來，其特點是背靠背，獨立思考。
哥頓法：又稱提喻法。首先由會議主持人把決策問題向會議成員做籠統的介紹，其次由會議成員討論解決方案，最後由決策者吸收討論結果，進行決策。