工作分析的方法包括：
觀察法。工作分析人員直接觀察員工的工作活動，記錄工作內容、方法、程式等，適用於體力工作者和事務性工作者。觀察法可以分為直接觀察法、階段觀察法和工作表演法。直接觀察法適用於工作周期短的職務；階段觀察法用於周期較長的工作；工作表演法適用於工作周期長且突發性事件多的工作。
訪談法（面談法）。通過與員工、主管、專家等進行面對面交流，收集對工作的意見和看法。適用於無法直接觀察的工作，可以獲取體力或腦力工作的信息，以及工作經驗和任職資格等。
問卷調查法。設計結構化的問卷，由員工或工作分析人員填寫，適用於腦力工作者或工作不確定因素大的職位。
工作日誌法。任職者按時間順序詳細記錄工作內容與過程，後經歸納分析得出所需信息。
資料分析法。利用現有資料如人事檔案等，對工作內容、責任等進行初步了解。
關鍵事件法。記錄工作過程中的關鍵事件，如成功或失敗的行為特徵，適用於需要分析特定事件或行為的工作。
這些方法可以單獨使用，也可以根據工作分析的目的和要求結合使用，以達到最佳效果。