工作分析的方法主要包括：
觀察法。工作分析人員直接到工作現場，觀察並記錄特定對象（一個或多個任職者）的作業活動，包括工作內容、工作間的相互關係、人與工作的關係以及工作環境和條件，然後用文字或圖示形式記錄下來，進行分析與歸納總結。
問卷調查法。根據工作分析的目的設計一套調查問卷，由被調查者填寫，再將問卷加以匯總，以收集工作相關信息。問卷可以是開放式的或封閉式的。
訪談法。工作分析人員與工作執行者進行面對面談話來收集信息資料。這種方法可以探索一些不為管理層知曉的內容，如工作態度、工作動機等較深層次的東西。
工作日誌法。任職者按時間順序詳細記錄自己的工作內容與過程，然後經過歸納和分析，達到工作分析的目的。
資料分析法。利用現有資料（如人事檔案）對工作的任務、責任、權利、工作負荷、任職資格等有一個大致的了解。
參與法。工作分析人員實際從事所分析的工作，直接體驗和了解工作要求。
關鍵事件法。通過記錄和分析工作中發生的關鍵事件，來理解工作的特性和要求。
專家討論法。通過專家或管理者的討論來分析工作。
主管人員分析法。由主管人員通過日常管理來記錄與分析所管轄人員的工作任務、責任與要求等內容。
這些方法可以根據工作的性質和分析的需求單獨或組合使用。