工程部的職責通常包括以下幾個方面：
團隊建設：負責工程體系的管理和內部培訓工作，以及組織工程體系的項目考察和外部培訓工作。
會議管理：組織工程、項目周月度會議和各類專題會議，參與項目月度運營會議和集團月度生產會議，並負責組織編制《月度報告》。
協調管理：協調項目公司職能部門和集團公司職能部門的工作，組織隊伍考察、招標文件編制、技術標評審、合同會籤，以及協調施工資源、安檢、質檢、人防、消防、電力、煤氣、自來水、市政、檔案館等外部部門的工作。
技術管理：組織戶型、立面、精裝修、景觀、材料與工法設計等評審工作，參與地質勘查、基坑支護與地基處理、管線綜合、施工圖專業評審，編制項目管理策劃、項目計劃，進行地塊分析，審批施工組織設計、專項施工方案、監理規劃、監理細則，簽發工程變更、審覈工程簽證，實施樣板引路，編制質量、工藝標準，解決技術難題，落實質量通病防治措施，進行階段管理總結，形成項目後評價報告。
檢查管理：組織月度檢查和專項檢查，形成相關檢查記錄。
資金管理：組織編制《月度資金計劃》，跟蹤請款進展情況，彙總罰款獎勵記錄。
此外，工程部還負責組織各項目部編制《月度資金計劃》，跟蹤請款進展情況，彙總罰款獎勵記錄，以及負責清掃配電室區域、各設備機房、弱電機房衛生，每週進行一次全面的衛生清潔。