年薪制是一種薪酬管理方式，它以年度為單位支付經營管理者收入，依據企業的生產經營規模和經營業績來確定並支付經營者的薪酬。這種制度的主要目的是為了把經理人的利益與企業所有者的利益聯繫起來，形成對經理人的有效激勵和約束。年薪制的主要對象是企業的經營管理人員，其薪酬結構通常由基本工資和風險工資兩部分組成。
年薪制的特點包括穩定性、激勵機制、以及職責導向。它提供了相對穩定的薪資收入，使員工能夠更好地計劃個人經濟和生活。同時，設定合理的年薪目標可以激發員工的工作動力和積極性，鼓勵他們持續努力工作。此外，年薪制強調員工的職責履行和整體表現，促使員工關注工作質量、效率和團隊合作等方面。
年薪制的發放方式通常是按照預定的薪資支付周期進行分期支付，如月薪、半月薪或季度薪制度。這種制度有助於激勵經營者提高企業業績，同時也有助於吸引和留住優秀人才。從人力資源的角度看，年薪制是一種有效的激勵措施，對提升績效有很大的作用。但薪酬中的很大一部分是和本人的努力及企業經營好壞情況相掛鈎的，因此也具有較大的風險和不確定性。