彼得定律（Peter Principle）是指在一箇組織中，每個員工都會被提升到他們無法勝任的職位上。這個定律是由美國學者勞倫斯·彼得（Dr. Laurence Peter）提出的，他認爲在層級制度中，員工晉升的依據通常是表現和經驗，而非能力和技能。因此，當員工在原有崗位上表現優異時，他們可能會獲得晉升，但無論他們是否具備新職位所需的能力。隨着員工不斷晉升，他們最終可能會到達無法勝任的職位，這就是所謂的“彼得極限”。彼得定律提醒我們，在管理層級制度中，應該更加註重員工的能力和技能，而不僅僅是基於他們的表現和經驗。