採購工作內容主要包括以下幾個方面：
供應商尋找與評估。尋找新的供應商，評估現有供應商的資料，包括其產能、設備、交貨時間、技術能力和品質保證等，以確保供應商的優良性。
市場調研與價格談判。對新供應商品質體制系狀況進行評估及認證，對新供應商品質體制系狀況進行評估及認證，以及與供應商進行比價、議價談判。
採購計劃與執行。編排採購計劃，包括物料訂購和交期控制，執行詢源、訂貨、跟催、付款等流程。
物資採購與質量管理。負責物料的採購，對採購物資進行報檢入倉，確保採購物資的質量符合公司要求。
成本控制與財務管理。監控原材料市場價格變化，提出降低採購成本的建議和措施，負責與供應商的對賬、結算、付款工作，並保管相關票據。
溝通協調與文檔管理。與供應商、生產部門、財務部門等其他相關部門進行溝通協調，管理採購檔案和相關資料，確保數據的準確性和安全性。
應急處理與問題解決。對化學危險品等特殊物資進行正確處理，及時應對生產或供應鏈中的突發情況，處理客戶投訴，維護公司利益和企業形象。
此外，採購工作還包括建立採購標準、制定採購要求、組織採購招標、嚴控材料到場時間等工作。總的來說，採購工作涉及供應商管理、市場研究、成本控制、質量管理等多箇方面，旨在以最優的成本和質量爲公司獲取所需的物資和服務。