時間四象限法則是由美國管理學家史蒂芬·科維提出的，它是一種流行於職場的時間管理理論。該法則將工作事項按照重要性和緊急程度劃分為四個象限：
第一象限：既重要又緊急的事務，如處理客戶投訴、完成即將到期的任務、解決財務危機等。
第二象限：重要但不緊急的事務，如建立人際關係、進行人員培訓、制定防範措施等。
第三象限：緊急但不重要的事務，如接聽電話、會見不速之客、召開部門會議等。
第四象限：既不緊急也不重要的事務，如上網、閒談、寫郵件、寫部落格等。
時間四象限法則的核心在於幫助職場人士正確區分工作事項的類型，明確事項的優先順序，有效克服日常工作中的混亂。通過給工作事項增加重要程度和緊急程度的列，並進行輕重和緩急的區分，可以將待辦事項分類歸結到對應的四象限中。