核人才通常指的是那些在企業中具有高超專業素養和優秀職業經理人操守的員工，他們通過自己的貢獻，彌補了企業發展過程中的某些空缺或不足。這些人才不僅具備一般企業人才的特點，還具有其特殊性，例如更強的競爭性。他們通常需要在一個有利於合作和創造性的環境中工作。彼得·德魯克曾說過：「核心人才不能被有效管理，除非他們比組織內的任何其他人更了解自己的特殊性，否則他們根本沒用。」 在企業中，核心人才往往創造了大部分的效益。
此外，還有幾種特定類型的人才，如高技能人才、T型人才、高層次人才和創新型人才。高技能人才是指在生產、運輸和服務等領域具有專門知識和技術，能解決關鍵技術和工藝操作性難題的人員。T型人才則是指具有廣博知識和深度專業知識的人才。高層次人才通常指在各個領域中層次較高、具有較高影響力的優秀人才，而創新型人才則是具有創新精神和能力、在其所在行業具有領導地位的人才。