混合型薪酬策略

混合型薪酬策略是一種綜合運用多種薪酬策略的方法，企業根據不同職位類型或員工類型來設定不同的薪酬水平，而不是對所有職位和員工採用統一的薪酬策略。這種策略的靈活性較高，適用於多元化的組織。例如，企業可能對其核心職位或關鍵人員採用領先型薪酬策略，以吸引和保留這些高價值人才，而對其他職位或普通員工則可能採用跟隨型或相對滯後型的薪酬策略。混合型薪酬策略的優勢在於其靈活性和針對性，有助於企業保持競爭力併合理控制薪酬成本。同時，通過調整薪酬結構中的不同部分的市場定位，企業還能傳遞自身的價值觀和實現經營目標。然而，這種策略的缺點在於可能造成薪酬策略的不透明性和缺乏公平性。