激勵保健理論（保健因素理論）中的滿意因素如下：
保健因素是導致人們工作不滿意的諸因素，包括公司政策、管理措施、監督、與上下級的關係、人際關係、物質工作環境、福利待遇等。這些因素似乎並沒有多大的激勵作用，但是，一旦這些因素安排不合理，就會引起員工的不滿意。
此外，這個理論還認為，除了以上提到的保健因素外，還有激勵因素，包括工作表現機會、增加責任、得到認可與讚揚、增加工作的挑戰性、學習和發展的機會等。這些因素能產生強大的激勵作用，直接與人們的滿足有關。
總的來說，該理論主要關注員工滿意度，以及如何通過理解和滿足員工的需求來提高整體滿意度和績效。