激勵制度員工的方法包括以下幾個方面：
* 薪酬激勵。員工最重視的激勵因素是報酬，即薪酬。建立公平合理的薪酬激勵機制，讓員工認為只要努力工作就會有相應的回報，這對提高員工的工作積極性非常重要。
* 榮譽激勵。為工作表現優秀的員工或取得突出成績的員工頒發榮譽稱號，可以起到激勵員工的作用。榮譽是一種強大的精神激勵，在一定程度上可以提高員工的工作熱情。
* 目標激勵。根據員工的工作性質和目標，制定科學合理的目標激勵制度。目標激勵包括長期規劃、中期目標、短期目標，以及年度規劃、季度規劃、月度規劃等。通過逐步實現目標，員工可以不斷獲得成就感和滿足感，從而提高工作積極性。
* 晉升激勵。建立良好的晉升制度，讓有能力的員工有更多的發展機會和空間，使他們看到晉升的希望和前景，從而更加努力地工作。
* 情感激勵。管理者需要關心和了解員工的工作和生活情況，及時解決他們的問題，讓他們感受到公司的溫暖和關懷，從而增強員工對公司的歸屬感和忠誠度。
* 培訓激勵。提供更多的培訓機會，讓員工不斷學習和提高自己的技能水平，增強自身的競爭力和價值感，這也是一種有效的激勵方法。
* 崗位競爭激勵。建立崗位競爭機制，讓員工在競爭中選擇更適合自己的崗位和工作，激發員工的工作積極性和主動性。
通過以上方法，可以有效地激勵員工，提高員工的工作積極性和效率，從而推動企業的發展和進步。