留痕管理，也被稱為痕跡管理，是一種管理方法，主要通過記錄和保存文字、圖片、音頻、視頻等資料來展示和評估工作。這一管理手段最初旨在提高管理的科學性和精細化水平，促進經驗的積累，並建立資料庫以便個人和組織學習、反思和進步。
痕跡管理在黨政機關績效考核中扮演著重要角色，它通過具體的文字和圖片材料展現單位和幹部的工作內容和方法，使考核內容更加具象和有章可循。在項目管理中，留痕有助於復原工作活動和支撐工作復盤，同時也可以作為績效考核的輔助工具。
然而，痕跡管理在實踐中也出現了一些問題。過度強調留痕可能導致基層工作人員忙於製作留痕材料，而忽視了實際工作的執行，這種現象被稱為「留痕主義」，是一種新的形式主義。為了改進這一問題，需要各級黨委落實主體責任，建立科學的考核機制和容錯糾錯機制，重視工作實績而非僅僅材料痕跡。
總的來說，痕跡管理是一種有效的管理工具，但需要適度套用，避免形式主義和官僚主義的傾向。通過改進和最佳化，可以更好地發揮其積極作用，促進工作的實際成效。