白板管理是一種利用白板作為工具進行項目管理的方法。它主要用於獲取和更新項目計劃等靜態信息，以及對項目狀況進行統一顯示管理。白板能夠展示項目的全部信息，幫助團隊成員了解項目進度和狀態。白板管理的方式包括：
手動輸入：通過手動輸入數據，自動繪製和重繪流程圖、網路圖或甘特圖，為團隊提供流程或項目的圖形視圖。
看板系統：在使用不同列（代表狀態）標記的看板上，基於手動輸入自動放置和替換不同的標識（如黃色便利貼代表活動），以圖形化方式展示項目活動狀態。
白板管理的優點包括直觀性和操作便利性，但它也有局限性，例如只能限於同一地點的團隊使用，難以實現跨地域團隊的共享信息，且受白板面積限制，資料過多時難以保存歷史記錄和及時更新。為了克服這些限制，企業可能會採用白板自動化工具，以提高信息的管理效率和準確性。