知人善用是指領導者能夠準確識別和合理利用人才的能力。以下是一些歷史上的知人善用例子：
諸葛亮與馬謖：
諸葛亮在出祁山時錯誤地任用馬謖為主將，導致街亭失守，影響了整個戰略布局。這反映了知人善用的重要性，錯誤的用人決策可能帶來災難性的後果。
曹操與張遼、李典、樂進：
曹操在面對孫權的圍攻時，通過合理的指揮和利用張遼、李典、樂進的特點，成功防守了合淝。這顯示了曹操對人才的深入了解和對個人特長的有效利用。
劉備與諸葛亮：
劉備在臨終前將蜀漢的未來託付給諸葛亮，展現了他對諸葛亮的極高信任。而諸葛亮也不負所托，繼續發展蜀漢。這體現了劉備的知人善用和對諸葛亮的充分信任。
楚漢爭霸中的劉邦：
劉邦能夠廣納賢才，如韓信、蕭何、張良等，最終打敗項羽，建立了漢朝。這顯示了他卓越的領導才能和知人善用的智慧。
齊桓公與管仲：
齊桓公在鮑叔牙的建議下，不計前嫌，任命管仲為相國。管仲以其卓越的政治和軍事才能，幫助齊國迅速強盛起來。這個故事展示了鮑叔牙的寬廣胸懷和對人才的尊重，以及齊桓公的明察秋毫和對賢能的尊重。
以上例子均展示了知人善用在歷史上的重要性和影響。正確的用人決策能夠帶來巨大的成功和成就，而錯誤的決策則可能導致失敗和損失。因此，領導者在用人時必須謹慎，充分了解每個人的特點和能力，合理安排職位，以實現團隊和組織的最大效益。