組織結構和管理方式
矩陣式管理是一種組織結構和管理方式，它結合了橫向和縱向的聯繫，通過跨職能部門的合作，強化了信息流通，有效地協調和平衡了企業運營中的分權化和集權化問題。
在矩陣式管理中，通常會有兩種類型的部門：一種是傳統的職能部門，另一種是爲完成特定任務而由各職能部門派人組成的專門小組。這些小組通常被稱爲“矩陣小組”，它們可能包括來自不同部門的人員，具有不同的技能、知識和背景。這些矩陣小組可能專注於某個特定的項目或任務，其成員通常需要向兩個上司彙報工作，一箇是流程上司，負責日常考覈，另一箇是專業上司，負責晉升和任免。
矩陣式管理以其靈活性和有效性而受到許多組織的歡迎，它能夠更加高效地實現企業的工作目標。