管理的主要對象包括人、事、資源、機制、決策、執行、績效和個人發展。具體如下：
人的管理。這包括團隊管理、幹部管理、人才管理和人才經營，核心是激發團隊成員的潛能和積極性。
事的處理。涉及創造亮點、產品經營、品質經營、品牌經營等，關鍵在於解決問題和最佳化業務流程。
資源管理。這包括資源的有效利用和合理配置，以及資源重組和重構。
機制建設。涉及操作最佳化、工作流程最佳化、管理機制最佳化等，目的是提升整體效率。
決策制定。包括提出和解決問題，以及捕捉和創造機會。
執行實施。核心是高效執行和任務管理。
績效管理。關注目標管理、績效管理和價值創造。
個人發展。涉及學習力、創造力、思維力等個人能力的提升。
此外，管理者還需要處理好與個人、企業和社會的關係，這包括領導自我、客戶、上司、同事、下屬、同行、家庭、社區、世界等多種關係。