管理學中，激勵員工的方法有很多，以下是一些常見的方法：
1. 薪酬激勵：合理公平的薪酬體系能夠讓員工感到滿意，同時提供具有市場競爭力的薪酬，可以有效的激勵員工。
2. 股權激勵：將公司的部分股權分配給員工，使他們有更強的歸屬感和責任感，也會更加努力的工作。
3. 情感激勵：關心員工的生活，給予其足夠的尊重，滿足員工的社交和尊重需求。讚美和認可員工的工作，可以有效的提高其工作積極性和效率。
4. 目標激勵：為員工作出職業生涯規劃，並制定明確的目標。員工在實現目標的過程當中能夠獲得足夠的動力和成就感。
5. 榮譽激勵：對工作表現優秀的員工進行表彰和獎勵，能夠有效的激勵其他員工。
6. 成長激勵：提供良好的學習和發展機會，幫助員工提升自己的能力和價值。提供培訓、輪崗、競聘機會等，能夠讓員工感受到公司在關注其成長。
7. 工作激勵：合理的工作安排和任務分配能夠讓員工感受到工作的挑戰和樂趣。根據員工的特長和興趣分配不同的工作，能夠提高員工的工作積極性和效率。
8. 環境激勵：創造良好的工作氛圍和工作環境，能夠讓員工感到舒適和愉悅。
在實際的管理工作中，管理者應該根據員工的特性和需求，靈活運用以上的方法，以達到最佳的激勵效果。同時，也要注意建立反饋機制，及時了解員工的感受和需求，不斷調整和最佳化激勵策略。