管理者與非管理者的主要區別體現在以下幾個方面：
定義和職能不同。管理者主要負責協調和監管他人的工作活動，確保組織目標的完成和有效實現，這包括計劃、組織、領導和控制等職能，而非管理者則是組織或團隊中最基層的個體，如員工，他們主要負責日常操作，執行具體的任務和指令。
所需具備的素質不同。管理者需要具備領導力、決策能力、團隊合作和人際交往能力等，而非管理者則更注重專業技術能力和執行能力。
工作內容和思維方式不同。管理者的決策可以影響整個組織的發展方向，他們的工作內容通常是開放性和非結構化的，需要更全面的思考和規劃，而非管理者的任務通常結構化和程式化，更多關注自身專業領域的成長和執行。
權力和責任不同。管理者擁有一定的權力和責任，需要對他人的工作結果承擔責任，而非管理者主要對自己的工作負責，不需要對他人工作承擔責任。
報酬和地位不同。管理者的薪酬通常高於普通員工，不僅體現在基本薪酬上，還可能包括額外的福利和權利，如公司車輛的使用等，他們在組織中的地位也較高，有權向其他員工發布命令和指示。
總的來說，管理者更側重於戰略規劃、團隊領導和決策制定，而非管理者則更側重於專業技術執行和操作。