管理顧問的工作主要是爲企業、政府等組織提供專業諮詢服務，幫助客戶解決業務問題，提高效率、降低成本，以及促進企業可持續發展。以下是管理顧問的主要職責：
通過對客戶的組織、流程、技術等方面進行分析和評估，提出可行的解決方案和建議。
參與項目調研和診斷，制定項目計劃書。
進駐服務企業進行項目輔導。
對企業價值流進行分析，縮短交貨時間，提升效率，降低不良品質及成本管理。
根據調研及診斷制定項目計劃書。
協助客戶建立目標、策略及計劃。
與客戶和員工討論業務和組織缺陷，觀察和分析現有系統和結構。
指導和培訓管理人員，提高組織效率。
準備並推薦修改方法和程序、改變工作流程、重新定義工作職能。
協助執行經批准的建議，發佈經修訂的指示和程序手冊。
管理顧問需要具備深厚的業務知識、專業技能以及良好的溝通能力和領導能力。