粗放式管理是一種管理方式，其特點是不計成本與效率，缺乏細緻和深入的管理，通常表現為缺乏長期規劃、政策不穩定、抗風險能力弱等。
在這種管理模式下，企業往往忽視效率、效益、質量和服務，導致生產率提升困難，產品質量受影響，服務水平難以提高。粗放式管理可能形成於企業初創時期，依靠企業領導和員工的個人能力推動企業發展，但隨著企業規模的擴大，這種管理模式越來越難以適應，可能導致企業管理混亂、內鬥，甚至企業衰敗。
因此，當企業達到一定規模時，應向精細化管理模式過渡，以提高效率、減少浪費、增強企業的市場競爭力和持續發展能力。