組織變革是指組織根據內外環境的變化，對組織的管理理念、工作方式、組織結構、人員配備、組織文化及技術等要素進行調整、改進和革新的過程。這個過程是多種因素相互作用、相互調整的動態過程，呈現螺旋式上升和漸進式推進的特徵。組織變革的目的是爲了適應客觀發展的需要，提高組織效能。
組織變革的管理最重要的是在組織高管層面有完善的計劃與實施步驟，以及對可能出現的障礙與阻力有清醒認識。組織變革的中堅力量是企業的中層團隊，這一團隊對變革的認知程度、參與熱情、參與的質量，在很大程度上決定了一次變革的成功與否。組織變革的成功要點在於必須在這兩個層面、六個方面都採取措施，包括組織結構層面和人員層面，如遠景驅動目標、新結構新流程、新管理體系，以及新知識、新態度、新行爲等。