結果導向是一種管理理念和評價方法，強調的是目標和成果的達成，而不是過程[2，6]。以下是詳細介紹：
在企業管理領域，結果導向是指根據員工的工作成果進行績效考評的方法。這種方法為員工設定一個最低的工作成績標準，然後將員工的工作結果與這一明確的標準進行比較。它關注的是員工的工作成績，而不是過程。
在教學領域，結果導向是指將學生的學習目標和學習成果作為教學的核心，以達到預期的學習效果為導向的教學方法。這種教學方法注重學生的學習成果，強調學生的實際操作和實踐能力，以及對知識的套用能力。
在更廣泛的管理和領導領域，結果導向強調經營、管理和工作的結果，如經濟與社會效益和客戶滿意度。它強調結果的重要性，認為結果是衡量過程有效性的關鍵指標。
結果導向的優勢在於其對目標和成果的直接關注，但也存在一些局限性，如過度關注結果可能導致忽視過程的重要性，或者在不確定的環境中難以有效實施。因此，實施結果導向的管理需要綜合考慮目標和過程、創新和風險等因素。