補貨數量的計算方法取決於多種因素，包括產品的銷售速度、庫存水平、供應鏈週期以及銷售預測等。以下是一些常見的補貨計算方法：
暢銷款補貨。補貨量=（補貨週期天數+來貨週期天數+預留富餘天數）×日銷量-現有庫存-已補未到貨量。這裏的日銷量可以根據過去的銷售數據來預測，補貨週期天數、來貨週期天數和預留富餘天數則需要根據實際的供應鏈流程來確定。
非暢銷款補貨。補貨量=平均每天配送量×(配送週期+交貨期+安全庫存天數)-最後庫存量-在途訂貨量。這裏的平均每天配送量和安全庫存天數需要根據實際情況來計算，配送週期和交貨期則是供應鏈的固有參數。
基於庫存控制目標(ICO)。建議補貨量=庫存控制目標(ICO)-有效庫存。有效庫存=現有實物庫存+在途庫存-銷售承諾。
基於銷售預測。補貨數量=（訂單間隔+在途天數）×（日預測使用量+日安全庫存）-可供貨庫存。這裏的日預測使用量和日安全庫存需要根據銷售數據和歷史趨勢來預測。
每種方法都有其適用的場景和限制，因此在實際操作中，需要根據具體情況選擇合適的補貨計算方法。同時，補貨數量的確定還需要考慮市場波動、季節性變化、促銷活動等因素，以確保庫存的準確性和銷售的持續性。