超市招商的過程涉及多個方面，包括超市的規模和定位、未來發展趨勢、投資商和發展商的資金狀況、招商談判原則、談判能力的培養，以及與其他招商相關的事項。以下是超市招商的關鍵點：
超市的規模和定位。需要根據超市的類型（如大型或小型）來確定招商策略，這影響著超市的品牌引進和特色發展。
超市的未來發展趨勢。基於當地居民的消費情況來分析超市的未來發展趨勢，這為招商談判做準備。
資金狀況。投資商需要評估自身和發展商的資金情況，了解投資風險。
招商談判原則。招商是雙方通過談判協調以達成共贏的過程，應遵循誠實守信、平等相容、互惠互利的原則。
談判能力的培養。招商人員的談判能力直接影響招商結果，因此需要掌握高超的談判技巧。
資金準備。如開設生鮮超市，需要較多的啟動資金，可以通過合作經營來籌備資金。
選址和裝修。選擇人流量大的地點進行超市選址，並進行合適的裝修。
資質辦理。辦理營業執照、稅務登記等合法手續。
人員招聘。招聘有健康證明的員工，並實行輪班制度以適應超市的長營業時間。
貨源及採購。建立穩定的供應鏈，可以直接與供應商合作或加盟知名連鎖品牌。
綜上所述，超市招商是一個綜合考慮超市定位、市場趨勢、資金狀況、談判策略和實際操作能力的複雜過程。